リモートワーカーを管理するためのコミュニケーション方法

現代には様々なテクノロジーが存在し、一部の人は自宅で仕事ができるようになっている。そういったリモートワーカーを、いかにして効率的に管理していくのか、その方法をDavid Simpson氏がTeam Building Asiaの2月19日の記事で紹介した。

毎週1対1でミーティングを実施し、リモートワーカーからはリモートワークでの進捗、会社側からは何が起きたのかの情報交換などを行う機会を設けると良い。

また、リモートワーカーは、オフラインにして仕事から離れることが意識的に難しくなっている。そのため、事前に設定した計画など、達成できているかなどの管理を行い、プライベートをしっかりと与えるべきだ。

リモートワーカーが在宅勤務をしていて一番感じることは「孤独」だ。可能であれば、同僚とオンラインでつながれる環境を構築し、仕事やプライベートなどについて話せる時間などを設けると良い。上司などとも重要事項があれば、いつでもコミュニケーションがとれるネットワークの構築も欠かせない。

また、年に数回、従業員によるチームビルディングの機会を設けることも、疎外感を和らげる方法だと言える。

（画像はunsplashより）




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